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　　 去年12月24日平安夜，李銘帶隊前往上梅林一家卡拉O K檢查消防設施。 南都記者 霍健斌 攝(資料圖)
　　就在幾天前，李銘脫下了陪伴他2000多個日夜的警服。 
   “盡職盡責保護全市人民安全。”這是他當年就任市委常委時的一句簡短感言。幾年過去，在卸任之時，他留給人們的卻是一份並不簡單的答卷。
　　在異常複雜、嚴峻的治安形勢面前，5年過去，深圳治安持續好轉，而他主導推動的社會治安立體防控體系建設，已經發揮並將繼續發揮作用。
　　闊別22年後，李銘的職業生涯再次回到高校。只不過這一次，他由一名普通教師，成為最高層管理者。經深圳市委研究、廣東省委批准，李銘昨日就任南方科技大學黨委書記，朱清時不再擔任這一職務。
　　對學者出身、曾在高校任教10年的李銘來說，高校是個並不陌生的領域。李銘本人也表示，自己在高校工作多年，到黨政機關工作後也一直情系高校，現在回到高校，也算是實現了夙願，自己將當好師生員工的服務員，協調各種關係，理順外部環境，推動改革創新，力爭把南科大辦成有個性、有特色、有水平的研究型大學。
　　深圳市委書記王榮則表示，李銘政策理論水平高，實際工作經驗豐富，視野開闊，思路清晰，是南科大黨委書記的合適人選，希望他可以推動南科大改革創新發展，為中國高等教育改革積累經驗。
　　學者出身 博士頭銜
　　今年59歲的李銘，1992年在深圳開啟從政生涯，出任市領導前，長期在基層歷練，歷任羅湖區副區長和龍崗區區長、區委書記等職，基層工作經驗十分豐富。
　　從政之前，李銘在西安交通大學畢業後留校任教，是該校社科系政治經濟學教研室副教授，後來還獲得西安交大管理學博士頭銜。作為一名學者出身的官員，李銘一直給人儒雅的印象，思維敏銳、勤於思考也時常出現在同事對他的評價中。
　　在日常工作中，李銘更多展現出領導幹部雷厲風行、果斷幹練的作風，這也被認為與他西北人的身份一脈相承。知情人士表示，在龍崗區工作期間，正值農村城市化轉地工作的攻堅期，面對阻力巨大的違法建築查處工作，龍崗在不到一年的時間里拆除了近千棟永久性違法建築，李銘的鐵腕和魄力顯露無遺。
　　這一作風在公安局長任上得到更多體現。就任公安局長僅一個月，李銘就將一個盤踞在光明南莊社區、以股份公司負責人為首的麥氏兄弟涉黑團夥被警方打掉。此次行動中，李銘首次採取異地用警的舉措，調動市公安局刑偵局專門查辦。
　　在李銘治下，深圳市公安局推出了一系列改革舉措，他本人也被認為頗具改革精神。此次履新的南科大，則被視為中國高校改革的一面旗幟。分析人士認為，李銘曾經的任教經歷以及自身具備的改革精神，將會為他就任南科大黨委書記加分，而長期擔任深圳市領導，也有利於為南科大未來的改革掃清一些現實障礙。
　　同時，對李銘本人來說，南科大的履新也充滿了機遇和挑戰，能否在去行政化、人才培養、自主招生等領域取得突破，真正為中國高校改革積累經驗，仍需拭目以待。
　　立體防控 源頭治理
　　作為一座移民城市，深圳的治安形勢相比很多城市要複雜得多。公安局長的職位某種程度上是一塊“燙手山芋”，責任重大。李銘在就任公安局長時也表示：“誠惶誠恐，如履薄冰。”
　　資料顯示，深圳八類嚴重刑事案件絕對數在全國15個副省級城市中長期高居第一，而且很多犯罪手段在深圳具有先發性，從前些年的飛車搶奪、銀行卡犯罪，到近兩年的信息詐騙，都是最早在深圳出現。加上深圳獨特的地理位置，境外黑社會犯罪對深圳的輻射影響也很大。
　　在這種情況下，除了保持高壓打擊態勢，主政深圳公安的李銘也在謀劃更為長久和治本的對策，社會治安立體防控體系建設，便是重中之重。
　　“刑事案件始終高居不下，治安態勢長期複雜嚴峻，最重要的就是沒能有效建立信息化、動態化、全時空覆蓋的防控體系。”李銘曾在不同場合表示，深圳在經濟發展上對全國具有吸引力，在違法犯罪上對各地的不法分子也有吸引力，客觀上形成了成本低、收益大的剪刀差。所以，僅僅靠打不可能解決問題，僅靠一般性的防也不能解決問題，只有真正做到從“以打為主”向“以防為主”的戰略轉移，從一般性的簡單防控向全方位防控、源頭性治理的根本改變，才能真正破解深圳治安困局。
　　歷經3年多的建設，在卸任之時，李銘描繪的深圳社會治安立體防控體系已具雛形。這一體系的核心“六張網”，也就是情報信息網、基礎防範網、視頻監控網、網絡管控網、打擊整治網、區域協防網已初步建成，作用將日益彰顯。
　　數據顯示，去年1-10月，深圳全市接報110刑事警情同比下降12.2%，其中嚴重暴力警情下降20.6%，多發性的“兩搶”、盜竊案件分別下降39 .8%、20.7%，對公眾安全感影響大的八類案件，降至歷史最低水平。
　　服務民生 實招不斷
　　無論是主政轄區，還是掌舵警界，李銘都表現出務實、創新的姿態。
　　李銘曾多次表示，深圳公安工作要以民為本，服務大眾，服務民生。他也多次強調要更加親和開明地對待媒體，搭建好警民和諧的橋梁，讓群眾更滿意更高興。
　　在20 13年深圳市政府公佈的111件民生實事中，有多項即是由公安系統推出的。去年11月1日起，過去多需集中到車管所辦理的12項車駕管業務下放到轄區交警大隊，市民辦理相關業務再也不用來回奔波。早前，車管所還推出“車管E站”流動服務車，進駐社區為市民服務。
　　令人印象深刻的還有反信息詐騙咨詢專線。針對近年來各類信息詐騙層出不窮，市公安局於去年6月6日開通了全國第一條反信息詐騙咨詢專線，聯合通信運營商和銀行開展聯防聯控，最大限度減少市民財產損失。開通僅三個月就成功勸阻避免了3462名事主被騙，涉及金額約2423.4萬元，幫助受害人攔阻被騙資金人民幣212.5萬元、美元9.5萬元。
　　警力不足 心留遺憾
　　回顧李銘主政公安的五年，警隊治理是不可迴避的一環，尤以深圳警隊核心價值觀的培育最為外界關註。
　　公安隊伍形象問題長期以來是社會關註的焦點，時而有害群之馬出現，抹黑整個隊伍。“警隊中不論老警新警、不論職務高低，都這樣或那樣地存在一些思想上的困惑，一些單位在一些重大是非問題上存在認識的模糊甚至混亂。”上任伊始，李銘就指出警隊存在的問題，表示歸根結底是思想根源上的問題，是警隊沒有樹立共同的價值導向、價值追求、價值標準的問題。
　　之後，他用了近4個月跑遍了深圳所有警種和相關基層科所隊，與200多名基層民警進行了面對面交流，掌握了第一手的警隊現狀分析數據，總結梳理出制約警隊發展的“九個方面突出問題”。
　　在廣泛征求市民和民警意見的基礎上，市公安局在2008年末正式確立了“忠誠、正義、為民、奉獻”的深圳警隊核心價值觀。隨著警隊核心價值觀的培育和踐行，隊伍管理更為規範，整個警隊的形象得到提升。李銘本人也表示，深圳警隊正義為民的風氣得到了加強。
　　對於深圳公安的主政者來說，警力不足是一塊難解的心頭病，在卸任之時，這也是李銘的一大遺憾。市公安局近日一份文件指出，深圳警力短缺問題仍較突出，目前萬人民警數為10 .7名，低於國內其他14個副省級城市16.6名的平均水平，並由此引發民警長期超負荷運轉、身體狀況普遍較差等問題，“公安部門積極爭取，但由於警察增編屬於中央和省一級事權，近些年一直難以取得突破”。
　　也許這個遺憾，只有留待接任者努力了。
　　採寫：南都記者 孫天明 李亞坤
 
（編輯：SN091）